Bericht über die Umsetzung und Weiterentwicklung des wissenschaftlich fundierten Personalbemessungsverfahrens in der vollstationären Langzeitpflege
Text
Bericht über die Umsetzung und Weiterentwicklung des wissenschaftlich fundierten Personalbemessungsverfahrens in der vollstationären Langzeitpflege
Deutscher Bundestag Drucksache 21/6180
21. Wahlperiode 21.05.2026
Unterrichtung
durch die Bundesregierung
Bericht über die Umsetzung und Weiterentwicklung des wissenschaftlich fundierten
Personalbemessungsverfahrens in der vollstationären Langzeitpflege
1 Berichtsgegenstand
Nach § 113c Absatz 7 des Elften Buches Sozialgesetzbuch (SGB XI) prüft das Bundesministerium für Gesundheit
(BMG) erstmals im Jahr 2025 und anschließend alle zwei Jahre eine Anpassung der Personalanhaltswerte in der
vollstationären Langzeitpflege nach § 113c Absatz 1 SGB XI sowie der Grundlagen für eine mindestens zu
vereinbarende personelle Ausstattung nach § 113c Absatz 5 Satz 1 Nummer 1 SGB XI. Die Prüfung erfolgt
insbesondere unter Berücksichtigung der wissenschaftlich gestützten Begleitung der Einführung und
Weiterentwicklung des Verfahrens zur einheitlichen Bemessung des Personalbedarfs in vollstationären Pflegeeinrichtungen nach
qualitativen und quantitativen Maßstäben gemäß § 8 Absatz 3b SGB XI (PeBeM II-Projekt), der Erkenntnisse aus
dem Bericht des Spitzenverbandes Bund der Pflegekassen nach § 113c Absatz 8 SGB XI sowie der aktuellen
Arbeitsmarkt- und Ausbildungssituation im Pflegebereich. Im Anschluss an die Prüfung legt das BMG im
Einvernehmen mit dem Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMBFSFJ) sowie
dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) den gesetzgebenden Körperschaften des Bundes einen
Bericht über die Ergebnisse der Prüfung, die tragenden Gründe sowie einen Vorschlag zur weiteren Umsetzung
des wissenschaftlich fundierten Personalbemessungsverfahrens vor.
2 Historie
Mit dem Zweiten Pflegestärkungsgesetz, das in Teilen am 1. Januar 2016 in Kraft getreten ist, wurde dem
Spitzenverband Bund der Pflegekassen (GKV-SV) und den Vereinigungen der Träger der Pflegeeinrichtungen auf
Bundesebene der Auftrag erteilt, ein wissenschaftlich fundiertes Personalbemessungsverfahren zu entwickeln
(sogenanntes PeBeM I-Projekt). Dieses sollte den tatsächlichen Personalbedarf in der vollstationären Pflege abbilden
und auf dem personzentrierten Pflegeverständnis basieren. Ziel war es, historisch gewachsene Fachkraftquoten
sowie landesindividuell festgelegte Stellenschlüssel durch bundeseinheitliche Personalvorgaben zu ersetzen.
Zugeleitet mit Schreiben des Bundesministeriums für Gesundheit vom 21. Mai 2026 gemäß § 113c Absatz 7 des
Elften Buches Sozialgesetzbuch.
Die im Jahr 2020 vorgelegten, auf empirischer Grundlage ermittelten Ergebnisse des
Personalbemessungsverfahrens („Algorithmus 1.0“) zeigten insbesondere einen erhöhten Bedarf an Assistenzkräften sowie – in geringerem
Umfang – auch an zusätzlichen Fachkräften1 in den Pflegeeinrichtungen.
In Umsetzung eines Beschlusses der sog. Konzertierten Aktion Pflege hat das BMG im Einvernehmen mit dem
BMBFSFJ und den relevanten Verbänden der Pflege in einer „Roadmap zur Verbesserung der Personalsituation
in der Pflege und zur schrittweisen Einführung eines Personalbemessungsverfahrens für vollstationäre
Pflegeeinrichtungen“ weitere Umsetzungsschritte beschrieben. Diese sollten sich auch an der Arbeitsmarktlage orientieren
und die Sicherstellung der pflegerischen Versorgung gewährleisten.
Mit dem Gesundheitsversorgungs- und Pflegeverbesserungsgesetz, das am 1. Januar 2021 in Kraft getreten ist,
wurde ein erster Personalausbau in Form eines Pflegestellenförderprogramms für Assistenzkräfte ermöglicht.
Parallel dazu wurde das Modellprogramm zur Weiterentwicklung der Personalbemessung nach § 8 Absatz 3b SGB
XI eingeführt, aus dem auch das PeBeM II-Projekt gefördert wurde. Mit dem Modellprojekt sollten Maßnahmen
der Personal- und Organisationsentwicklung zur besseren Aufgabenverteilung und Zusammenarbeit zwischen
Fach-, Assistenz- und Hilfskräften, eine Strategie zur bundesweiten Verbreitung dieser Maßnahmen sowie die
Weiterentwicklung des bestehenden Berechnungsmodells für den Personalbedarf („Algorithmus 1.0“) zu einer
neuen Version („Algorithmus 2.0“) unter Berücksichtigung möglicher Effizienzpotenziale, insbesondere durch
den Einsatz von Digitalisierung und Technik, erreicht werden.
Mit dem Gesundheitsversorgungsweiterentwicklungsgesetz, das am 20. Juli 2021 in Kraft getreten ist, wurde ein
weiterer Personalausbau in der vollstationären Langzeitpflege ermöglicht. Dabei wurden in § 113c Absatz 1
SGB XI erstmals bundesweit geltende Personalanhaltswerte gesetzlich vorgeschrieben, die nach drei
Qualifikationsniveaus unterscheiden (Fachkräfte, Assistenzkräfte und Hilfskräfte). Seit Juli 2023 können vollstationäre
Pflegeeinrichtungen auf dieser Grundlage insbesondere mehr Assistenzkräfte sowie mehr Fachkräfte beschäftigen.
3 Hintergrund und Zielsetzung des Berichts
Der Gesetzgeber hat das Ziel formuliert, dass sich die Personalausstattung in den vollstationären
Pflegeeinrichtungen möglichst innerhalb eines Korridors zwischen Mindestpersonalausstattung und finanzierbarer Obergrenze
nach § 113c Absatz 1 SGB XI angleicht. Während die Mindestpersonalausstattung bislang landesindividuell in
den Landesrahmenverträgen geregelt ist, soll sie perspektivisch durch eine bundeseinheitliche zu vereinbarende
Mindestpersonalausstattung ersetzt werden.
Die Einführung einer bundeseinheitlichen Mindestpersonalausstattung ist eng verbunden mit dem Ziel der
Sicherstellung der Versorgung. Die Mindestpersonalausstattung in den einzelnen Ländern ist historisch gewachsen und
fällt daher unterschiedlich aus. Eine bundeseinheitliche Mindestpersonalausstattung soll so gestaltet werden, dass
sie den Personalaufbau in der Pflege stärkt und gleichzeitig die vorhandenen Versorgungskapazitäten nicht
gefährdet. Vor diesem Hintergrund zielt das Gesetz auf eine schrittweise Annäherung über unverbindliche Zielwerte
für eine bundesweite Mindestpersonalausstattung. Diese Zielwerte betragen für Hilfskräfte 80 Prozent, für
Assistenzkräfte 75 Prozent und für Fachkräfte 80 Prozent der jeweiligen Personalanhaltswerte nach § 113c Absatz 1
SGB XI.
Sofern eine ausreichende Anzahl von vollstationären Pflegeeinrichtungen in ihren Pflegesatzvereinbarungen diese
Zielwerte einhalten kann, wird dies als Indiz dafür gewertet, dass die Einführung einer bundeseinheitlichen
Mindestpersonalausstattung möglich ist. Hierzu findet gemäß § 113c Absatz 8 SGB XI eine Erhebung des
Spitzenverbandes Bund der Pflegekassen (GKV-SV) statt. Die Ergebnisse werden in einem Bericht darlegt. Eine weitere
Anhebung der Personalanhaltswerte kann nur dann erfolgen, wenn zugleich eine bundeseinheitliche
Mindestpersonalausstattung eingeführt werden kann und der Korridor zwischen Mindestpersonalausstattung und gesetzlich
geregelter finanzierbarer Obergrenze nicht breiter wird. Eine weitere Anhebung der Obergrenze muss daher stets
mit einer entsprechenden Erhöhung der Mindestpersonalausstattung einhergehen. Zwingende Voraussetzung
1 Unter Fachkräften im Sinne dieses Berichtes fallen Pflegefachpersonen. Darüber hinaus können die Pflegeeinrichtungen weitere
Fachkräfte aus dem Gesundheits- und Sozialbereich anstelle von Pflegefachpersonen einstellen. Unter Assistenzkräften im Sinne dieses
Berichtes fallen Personen mit einer landesrechtlich geregelten Helfer- oder Assistenzausbildung in der Pflege mit einer
Ausbildungsdauer von mindestens einem Jahr oder einer Ausbildung nach dem Pflegefachassistenzgesetz. Darüber hinaus können auch Personen
mit einer mindestens einjährigen medizinischen, sozialen oder hauswirtschaftlichen Qualifikation vorgehalten werden. Hilfskräfte im
Sinne dieses Berichtes verfügen in der Regel über keine der vorgenannten Ausbildungen.
hierfür ist, dass die Pflegeeinrichtungen das erforderliche Personal am Arbeitsmarkt gewinnen können und eine
stabile Versorgungslage gewährleistet bleibt.
Das BMG prüft daher auf Grundlage des Berichts des GKV-SV nach § 113c Absatz 8 SGB XI, der
Abschlussberichte des PeBeM II-Projektes sowie der aktuellen Lage auf dem Arbeitsmarkt, ob die Personalanhaltswerte nach
§ 113c Absatz 1 SGB XI anzupassen sind und ob die Einführung einer mindestens zu vereinbarenden
bundeseinheitlichen personellen Ausstattung möglich ist.
4 Ergebnis der Prüfung und tragende Gründe
Das BMG ist auf dieser Basis zu folgender Einschätzung gekommen:
– Eine weitere Anhebung der Personalanhaltswerte nach § 113c Absatz 1 SGB XI kann derzeit nicht erfolgen.
Auch eine bundeseinheitliche Mindestpersonalausstattung kann zum jetzigen Zeitpunkt nicht eingeführt
werden. Der Arbeitsmarkt bietet derzeit nicht die entsprechenden Kapazitäten bei Assistenz- und Fachkräften in
der Pflege. Bei Pflegefachkräften handelt es sich um einen Engpassberuf nach der Fachkräfteengpassanalyse
der Bundesagentur für Arbeit. Für Assistenzkräfte in der Pflege liegen in der Arbeitsmarktstatistik keine
gesonderten Daten vor. Aus dem Bericht des GKV-SV lässt sich jedoch ableiten, dass gerade in diesem
Bereich die größte Lücke besteht. Die neu startenden Ausbildungen nach dem Pflegefachassistenzgesetz ab
dem 1. Januar 2027 können dazu beitragen, diese Lücke zu schließen (siehe Abschnitt 4.1 und 4.3).
– Eine Anpassung der Personalanhaltswerte nach § 113 Absatz 1 Nummer 1 und 2 SGB XI für Hilfs- und
Assistenzkräfte auf Grund der Neukalibrierung des Personalbemessungsalgorithmus wird nicht als
erforderlich angesehen. Die vom BMG favorisierte Algorithmusvariante 2.1. H würde bei einer 100-Bewohner-
Einrichtung mit bundesdurchschnittlicher Pflegegradverteilung nach der Pflegestatistik 2023 zu einer
Personalstruktur in diesen Qualifikationsniveaus führen, die sich nur unwesentlich von der Personalstruktur nach
§ 113c Absatz 1 SGB XI unterscheidet (siehe Abschnitt 4.2).
– Bei den Personalanhaltswerten nach § 113c Absatz 1 Nummer 3 SGB XI für Fachkraftpersonal ist
perspektivisch noch vertieft zu prüfen, ob der Algorithmus 2.1 H vollständig umgesetzt werden sollte. Im Hinblick
auf eine 100-Bewohner-Einrichtung mit bundesdurchschnittlicher Pflegegradverteilung nach der
Pflegestatistik 2023 würde die Umsetzung einerseits zu einem leicht geringeren Bedarf an Fachkraftpersonal führen.
Andererseits könnte der Algorithmus 2.1 H selbst bei geringen Veränderungen der Bewohnerstruktur im
Pflegegrad 5 einen deutlichen Anstieg des Fachkräftebedarfs bewirken. Hier bestehen insoweit Fragen der
Praktikabilität dieses empirischen Ergebnisses in der Versorgungspraxis. Darüber hinaus ist auch, wie im
PeBeM II-Projekt vorgeschlagen, die Überführung hochschulisch ausgebildeter Pflegefachpersonen in die
Personalanhaltswerte für Fachkräfte zu prüfen (siehe Abschnitt 4.2).
Die tragenden Gründe, die zu diesen Prüfergebnissen geführt haben, werden in den folgenden Abschnitten näher
ausgeführt.
4.1 Bericht des GKV-SV gemäß § 113c Absatz 8 SGB XI
Der GKV-SV hat den Bericht nach § 113c Absatz 8 SGB XI am 30. Juni 2025 vorgelegt. In dem Bericht wird
dargelegt, wie viele vollstationäre Pflegeeinrichtungen eine Pflegesatzvereinbarung im Sinne von § 113c Absatz 1
SGB XI abgeschlossen haben und ob in den Pflegesatzvereinbarungen die Zielwerte für eine bundeseinheitliche,
mindestens zu vereinbarende personelle Ausstattung gemäß § 113c Absatz 8 Satz 1 SGB XI eingehalten werden
können.
Zur Überprüfung der Zielwerte nach § 113c Absatz 8 SGB XI wurden die im Erhebungszeitraum vom 1.
November 2024 bis 30. April 2025 gemeldeten Pflegesatzvereinbarungen von vollstationären Pflegeeinrichtungen
berücksichtigt. Daher handelt es sich zwar nicht um eine repräsentative Stichprobe im statistischen Sinne. Die
Auswertung ist aber angesichts der Größe der Zahl der untersuchten Vereinbarungen ein gutes Indiz dafür, inwieweit
vollstationäre Pflegeeinrichtungen die bisher unverbindlichen Zielwerte erfüllen können. In die Auswertung
gingen insgesamt 3.918 erfasste Pflegesatzvereinbarungen ein. In 1.415 der erfassten Pflegesatzvereinbarungen ist
die in § 113c Absatz 1 SGB XI geregelte Differenzierung nach drei Qualifikationsniveaus enthalten. Das heißt,
dass im Bundesdurchschnitt 36 Prozent der gemeldeten Pflegesatzvereinbarungen nach drei Qualifikationsniveaus
differenzieren.
In den verbleibenden 64 Prozent der abgefragten Pflegesatzvereinbarungen ist bislang keine Differenzierung nach
drei Qualifikationsniveaus abgebildet. In fünf Bundesländern (Bayern, Nordrhein-Westfalen, Bremen,
Mecklenburg-Vorpommern und Sachsen-Anhalt) überwiegen Pflegesatzvereinbarungen mit einer Differenzierung nach
drei Qualifikationsniveaus.
Sofern in der Pflegesatzvereinbarung eine Differenzierung nach drei Qualifikationsniveaus vorgenommen wurde,
erfüllten etwa 55 Prozent der Pflegesatzvereinbarungen bei Assistenzkräften die Zielwerte. Bei Fachkräften
erreichten rund 78 Prozent der gemeldeten Vereinbarungen mit drei Qualifikationsniveaus die Zielwerte. Die
Zielwerte für Hilfskräfte wurden bei 84 Prozent der Pflegesatzvereinbarungen erreicht. Weitere Einzelheiten können
dem Bericht des GKV-SV (Anlage) entnommen werden.
Das BMG kommt angesichts dieser Ergebnisse zu dem Schluss, dass eine bundeseinheitliche, mindestens zu
vereinbarende, personelle Ausstattung auf Grundlage dieser Zielwerte zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht eingeführt
werden kann. Aus diesem Grund wurden die am 13. August 2024 veröffentlichten Zielwerte unverändert in den
neuen Turnus ab 2026 übernommen und bleiben unverbindlich. Dadurch soll geprüft werden, ob sich nach dem
nächsten Erhebungszeitraum Veränderungen im Vergleich zum vorangegangenen Erhebungszeitraum ergeben.
Eine Veröffentlichung ist im Bundesanzeiger am 19. Dezember 2025 erfolgt. Da eine bundeseinheitliche,
mindestens zu vereinbarende, personelle Ausstattung im Hinblick auf die Versorgungslage derzeit noch nicht
umgesetzt werden kann, kommt zum gegenwärtigen Zeitpunkt auch keine weitere Anhebung der Personalanhaltswerte
in Betracht. Diese Entscheidung erfolgt im Interesse einer sicheren und kontinuierlichen Versorgung.
4.2 Abschlussberichte aus dem PeBeM II-Projekt
Das PeBeM II-Projekt verfolgte das Ziel, Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung für
vollstationäre Pflegeeinrichtungen zu entwickeln und den Algorithmus 1.0 unter Berücksichtigung von
Effizienzpotenzialen durch Digitalisierung und einer veränderten Aufgabenverteilung beim Pflegepersonal neu zu kalibrieren. Die
Abschlussberichte des Modellprojekts wurden am 21. Januar 2026 vorgestellt und sind auf der Homepage des
GKV-SV verfügbar2. Auftragnehmer waren zwei Konsortien jeweils unter der Projektleitung von Prof. Dr. Heinz
Rothgang.
Aus den Berichten ergeben sich Hinweise zur Beantwortung der Frage, ob die bisher gesetzlich geltenden
Personalanhaltswerte im Hinblick auf den Personalmix angepasst werden sollten. Im Rahmen des Projekts erfolgte eine
Neukalibrierung des bisherigen Algorithmus zu einem Algorithmus 2.0 in verschiedenen Varianten3:
Algorithmus 2.1 berücksichtigt im Vergleich zum Algorithmus 2.0 eine vereinfachte Methode zur Feststellung der
Komplexität der Pflegesituation über Pflegegrade4. Die Algorithmusvarianten 2.0 H und 2.1 H gliedern bestimmte
hauswirtschaftliche Tätigkeiten aus dem Bereich der Pflege und Betreuung aus. Diese sind in den Varianten 1.0,
2.0 und 2.1 erfasst, weil sie regelmäßig vom Pflegepersonal miterbracht werden. Die Ausgliederung in den
Varianten 2.0 H und 2.1 H erfolgte vor dem Hintergrund, dass in den Landesrahmenverträgen für den Bereich der
Hauswirtschaft gesonderte Personalanhaltszahlen vorgesehen sind.
Die Auftragnehmer stellen die Algorithmusvarianten in der Ausprägung 2.1 als eine „sinnvolle Alternative“ zu
den Varianten in der Ausprägung 2.0 dar5. Dieser Einschätzung schließt sich das BMG an. Die Varianten 2.1 und
2.1 H bilden eine vereinfachte Methode zur Feststellung der Komplexität der Pflegesituation über Pflegegrade ab
und zeigen im Vergleich zu den jeweils korrespondierenden Varianten 2.0 und 2.0 H zudem nur geringfügige
Abweichungen beim Personalbedarf und im Personalmix.
Im Hinblick auf die Varianten 2.1 und 2.1 H ist nach Einschätzung des BMG die Variante 2.1 H zu bevorzugen.
Die Herausrechnung des hauswirtschaftlichen Zeitanteils aus den Personalanhaltswerten des Pflege- und
Betreuungspersonals hat eine stärkere Fokussierung auf diesen Bereich zur Folge und ist vor allem aus Gründen der
Transparenz und Effizienz zu befürworten. Perspektivisch kann es sinnvoll sein, dass die Selbstverwaltung auf
Bundesebene Empfehlungen nach § 75 Absatz 6 SGB XI für das Personal in den Bereichen Hauswirtschaft und
Verwaltung abgibt, damit sich die Landesrahmenverträge angleichen können. So kann auch unterstützt werden,
2 Rothgang et al. (2025). Entwicklung und Erprobung eines Konzepts zum qualifikations- und kompetenzorientierten Personaleinsatz
gemäß § 8 Abs. 3b SGB XI. Abschlussberichte Los 1 und 2. Berlin: GKV-Spitzenverband
3 Rothgang et al. (2025), Los 2, S. 182 ff.
4 Siehe auch: Rothgang et al. (2025), Los 1, 3.4.4.2
5 Rothgang et al. (2025) Los 2, Zusammenfassung xxi
dass Aufgaben aus diesen Bereichen nicht auf das Pflege- und Betreuungspersonal übertragen werden, weil zu
wenig Hauswirtschafts- oder Verwaltungskräfte nach den Landesrahmenverträgen vereinbart werden können oder
weil Pflegeinrichtungen diese Personalanhaltswerte nicht ausschöpfen. Darüber hinaus werden die
Pflegeeinrichtungen durch das Konzept zur Personal- und Organisationsentwicklung, dass im PeBeM II-Projekt entwickelt
wurde, dabei unterstützt, die Aufgaben des Pflege- und Betreuungspersonals auf den Bereich der Pflege- und
Betreuung zu fokussieren.
Die nachfolgenden Grafiken beschränken sich aus Gründen der Übersichtlichkeit auf die Variante 2.1 H. In der
ersten Grafik wird der Algorithmus bei einer vollständigen Umsetzung im Vergleich zum Algorithmus 1.0
dargestellt. In der zweiten Grafik wird der Algorithmus 2.1. H auf 40 Prozent des Personalmehrbedarfs gegenüber
den durchschnittlichen Stellenschlüsseln der Landesrahmenverträge (Stand 2019) für Hilfskraft- und
Assistenzpersonal herunter gerechnet, damit er mit den Personalanhaltswerten in § 113c Absatz 1 SGB XI vergleichbar
ist6. Da der Fachkraftbedarf einer 100-Bewohner-Einrichtung mit bundesdurchschnittlicher Pflegeradverteilung
nach der Pflegestatistik 2023 im Algorithmus 2.1 H leicht geringer ist als der Fachkraftbedarf nach § 113c
Absatz 1 SGB XI, wurde beim Algorithmus 2.1.H 100 Prozent des Fachkraftbedarfs angesetzt.
Abbildung 1 Personalbedarf einer 100-Bewohner-Einrichtung bei vollständiger Umsetzung der
Algoritmusvarianten
Quelle: BMG (eigene Darstellung)
6 siehe Begründung zu § 113c SGB XI auf Bundestagsdrucksache 19/30560
Abbildung 2 Personalbedarf einer 100-Bewohner-Einrichtung bei 40 Prozent des Mehrbedarfs
Quelle: BMG (eigene Darstellung)
Der Personalbedarf bei Hilfs- und Assistenzkräften in der abgesenkten Algorithmus 2.1 H Variante bei 40 Prozent
des Mehrbedarfs weicht bei einer 100-Bewohner-Einrichtung nach Einschätzung des BMG nur unwesentlich vom
Personalbedarf nach § 113c Absatz 1 SGB XI ab (siehe Abbildung 2). Aus diesem Grund sollte von einer
Anpassung der Personalanhaltswerte nach § 113c Absatz 1 SGB XI zur Bereinigung des Qualifikationsmixes für
diese Qualifikationsniveaus abgesehen werden.
Bei den Personalanhaltswerten nach § 113c Absatz 1 SGB XI für Fachkräfte ist zu prüfen, ob perspektivisch der
Algorithmus 2.1 H vollständig umgesetzt werden sollte. Dabei ist auch zu prüfen, ob hochschulisch ausgebildete
Pflegefachpersonen, wie im PeBeM II-Projekt vorgesehen, in die Personalanhaltswerte für Fachkräfte integriert
werden. Die Personalanhaltswerte nach § 113c Absatz 1 SGB XI würden dadurch auf den empirisch festgestellten
Bedarf angepasst werden. Im Hinblick auf eine 100-Bewohner-Einrichtung mit durchschnittlicher
Pflegegradverteilung nach der Pflegestatistik würde dies dazu führen, dass sich ein leicht geringerer Bedarf an Fachkraftpersonal
ergäbe.
Es ist davon auszugehen, dass die Personalanhaltswerte für Fachkraftpersonal in Pflegeeinrichtungen auf Grund
der Arbeitsmarktlage nicht immer ausgeschöpft werden und dass die Situation in einzelnen Ländern sehr
unterschiedlich sein kann. § 113c SGB XI leistet bereits einen umfassenden Besitzstandsschutz, sodass vorgehaltenes
Personal vollständig weiterbeschäftigt werden kann. Darüber hinaus könnten Pflegeinrichtungen
Fachkraftpersonal im Überhang für die anfallenden Aufgaben des Assistenzkraftpersonals einsetzen, was – wie im PeBeM I-
Projekt seinerzeit festgestellt wurde –gängige Praxis ist.
Zu bedenken ist, dass die Personalanhaltswerte für Fachkräfte im Algorithmus 2.1 H einen sprunghaften Anstieg
des Bedarfs bei Pflegegrad 5 aufweisen, wie sich aus der nachfolgenden Grafik ergibt. Dies gilt auch für alle
anderen neuen Algorithmusvarianten. Regelmäßige Veränderungen in der Pflegegradverteilung einer
Einrichtung, z.B. durch die Neuaufnahme oder das Versterben von Pflegebedürftigen des Pflegegrades 5 oder die
Höherstufung in den Pflegegrad 5 können zu deutlichen Veränderungen des Fachkräftebedarfs führen. Das BMG wird
deshalb noch vertieft prüfen, inwieweit dieses empirische Ergebnis in der Versorgungspraxis praktikabel ist.
Abbildung 3 Vollzeitäquivalente je Pflegegrad
Quelle: BMG (eigene Darstellung)
4.3 Arbeitsmarktlage und Ausbildungssituation
Die Umsetzung der Personalbemessung in vollstationären Pflegeeinrichtungen hängt maßgeblich von der
Verfügbarkeit von Assistenzkräften und Fachkräften ab. Gemäß der Fachkräfteengpassanalyse der Statistik der
Bundesagentur für Arbeit handelt es sich bei Pflegefachpersonen um einen anerkannten Engpassberuf. Die tatsächliche
Arbeitsmarktsituation bei Personen mit landesrechtlich geregelten Helfer- oder Assistenzausbildung in der Pflege
lässt sich nur eingeschränkt durch bestehende Arbeitsmarktstatistiken abbilden. Die Statistiken unterscheiden
bislang nur zwischen Helfer- und Fachkraftniveau. Assistenzkräfte werden somit gemeinsam mit Hilfskräften dem
Helferniveau zugeordnet. Ein spezifischer Engpass wird derzeit nicht statistisch gesondert erfasst. In
verschiedenen Gesprächen mit Verbänden der Leistungserbringer und Pflegekassen zur Umsetzung von § 113c SGB XI
wurde übereinstimmend festgestellt, dass insbesondere qualifiziertes Assistenzpersonal nicht ausreichend auf dem
Arbeitsmarkt verfügbar ist. Diese Feststellungen decken sich auch mit dem Bericht des GKV-SV. Die größten
Abweichungen von den Zielwerten zeigten sich bei den Assistenzkräften. Bereits die am PeBeM II-Projekt
beteiligten 10 Modelleinrichtungen konnten – trotz ihrer Privilegierung bei der Finanzierung – Personal für die
vorgesehene Mehrpersonalisierung nur teilweise gewinnen. Vor diesem Hintergrund stellt die Verabschiedung des
Pflegefachassistenzgesetzes einen weiteren wichtigen Schritt dar, um diese Engpasssituation perspektivisch
aufzulösen. Durch die Ablösung der bislang 27 landesrechtlich geregelten Helfer- und Assistenzausbildungen in der
Pflege zugunsten einer bundeseinheitlichen, generalistischen Ausbildung verbessern sich langfristig die
Möglichkeiten, in die berufliche Pflege einzusteigen und sich innerhalb der beruflichen Qualifikationswege
weiterzuentwickeln. Die Ausbildungszahlen bei der Ausbildung nach dem Pflegeberufegesetz sind seit 2023 wieder deutlich
gestiegen. Aktuell ist ein Aufwärtstrend erkennbar, mit zuletzt steigenden Neuabschlüssen und insgesamt hohen
Ausbildungsbeständen. Insgesamt deutet die Entwicklung auf eine leichte Ausweitung der
Ausbildungskapazitäten hin.
Die nationalen Maßnahmen zur Verbesserung der Personalsituation wurden durch die faire, ethische und
nachhaltige Anwerbung von Pflegeassistenz- und Pflegefachkräften ergänzt. Mit dem
Fachkräfteeinwanderungsgesetz 2.0 hat die Bundesregierung administrative Hürden für die Fachkräfteanwerbung beseitigt und die
Zuwanderung von Fachkräften deutlich erleichtert und vereinfacht. Parallel hat der Gesetzgeber den gesetzlichen Rahmen
für die Anerkennungsverfahren für Pflegeberufe angepasst und u. a. durch einheitliche Formvorgaben vereinfacht.
Mit dem gesetzlichen Gütesiegel „Faire Anwerbung Pflege Deutschland“ ist ergänzend ein Instrument
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
Pflegegrad 1 Pflegegrad 2 Pflegegrad 3 Pflegegrad 4 Pflegegrad 5
§ 113c Absatz 1 Nummer 3 SGB XI Algorithmus 2.1 H Fachkräfte
geschaffen worden, das nachweislich die nachhaltige Anwerbung und Integration fördert. 2024 wurde mit
rund 37.000 laufenden Anerkennungsverfahren für Pflegekräfte nach Landes- und Bundesrecht ein neuer
Höchststand erreicht. Inzwischen kommen rund 18 Prozent der Pflegekräfte aus dem Ausland, der Stellenzuwachs
in der Pflege ist in den letzten Jahren ausschließlich auf ausländische Pflegekräfte zurückzuführen.
4.4 Weiterentwicklung der Personalbemessung
Der Koalitionsvertrag für die aktuelle Legislaturperiode sieht vor, dass die strukturellen Herausforderungen der
Pflegeversicherung mit einer großen Pflegereform angegangen werden. Ziel der Reform sollen unter anderem die
nachhaltige Finanzierung der Pflegeversicherung sowie eine Stärkung der häuslichen Pflege sein. Die Grundlagen
der Reform wurden in einer Bund-Länder-Arbeitsgruppe „Zukunftspakt Pflege“ erarbeitet. In diesem
Zusammenhang wurde auch darüber diskutiert, wie die Personalbemessung vollstationärer Pflegeinrichtungen vor dem
Hintergrund begrenzter finanzieller und personeller Ressourcen perspektivisch gelingen kann.
Im „Zukunftspakt Pflege“ wurde die Erwartung formuliert, dass die Pflegeeinrichtungen ihre
Organisationsstrukturen kontinuierlich weiterentwickeln müssen, um unter den Bedingungen knapper personeller Ressourcen
bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Die fachlichen Eckpunkte für eine nachhaltige Struktur- und
Finanzierungsreform der Pflegeversicherung führen unter 5.3 aus, dass es vollstationäre Pflegeeinrichtungen gibt, die mit guten
Arbeitsbedingungen und hoher Pflegequalität unter den derzeit geltenden Voraussetzungen attraktive Arbeitgeber
sind. Ziel soll es sein, solche Einrichtungen zu identifizieren und systematisch zu erheben, was sie von anderen
Pflegeeinrichtungen unterscheidet. Andere Einrichtungen sollen perspektivisch dabei unterstützt werden, diesen
Prinzipien zu folgen. Das BMG wird daher unter Beteiligung des Medizinischen Dienstes Bund diese
Erfolgsfaktoren untersuchen, insbesondere welche Rolle die Qualifikation der Führungskräfte, Maßnahmen der Personal-
und Organisationsentwicklung sowie der Digitalisierung und des Technikeinsatzes dabei spielen. Das BMG wird
auf dieser Grundlage prüfen, ob realistisch umsetzbare Alternativen zu einer pauschalen, weiteren Erhöhung der
Personalanhaltswerte entwickelt werden können.
Effizienzeffekte durch Digitalisierung und Technikeinsatz konnten bei der Messung des Personalbedarfs im Pe-
BeM II-Projekt nicht zum Tragen kommen. Dies liegt daran, dass die Modelleinrichtungen aus den Erhebungen
2024/2025 ihren Digitalisierungsstand im Vergleich zur Ausgangshebung 2018 kaum verbessern konnten. Das
BMG wird daher im Rahmen der Pflegereform Vorschläge unterbreiten, wie Effekte der Digitalisierung und des
Technikeinsatzes besser genutzt werden können, um das vorhandene Personal zu unterstützen und zu entlasten
sowie ungedeckte Personalbedarfe ggf. zu kompensieren. Darüber hinaus wird perspektivisch angestrebt, dass
Vergütungsvereinbarungen durchgängig nach drei Qualifikationsniveaus unterscheiden.
Zur Unterstützung des Personal- und Organisationsentwicklungsprozesses in vollstationären Pflegeeinrichtungen
liegt mit der sog. KubA (Kompetenz- und bewohnendenorientierte Arbeitsorganisation), die im PeBeM II-Projekt
entwickelt wurde, bereits ein Konzept vor, das den Einrichtungen als Orientierungs- und
Unterstützungsinstrument zur Verfügung steht. Mit dem Gesetz zur Befugniserweiterung und Entbürokratisierung in der Pflege, das
am 1. Januar 2026 in Kraft getreten ist, wurde die Durchführung von Maßnahmen der Personal- und
Organisationsentwicklung für eine kompetenzorientierte Aufgabenverteilung auf freiwilliger Basis ermöglicht und eine
bisher geltende, als bürokratische Überregulierung empfundene gesetzliche Soll-Bestimmung aufgehoben – auch,
weil es im Eigeninteresse der Pflegeeinrichtungen liegen sollte, Maßnahmen der Personal- und
Organisationsentwicklung voranzutreiben.
Um vollstationäre Pflegeeinrichtungen in der Fläche dabei zu unterstützen, sieht das Gesetz zur
Befugniserweiterung und Entbürokratisierung in der Pflege zudem die Finanzierung einer Geschäftsstelle nach § 113d SGB XI
vor, die auch zur Umsetzung des im PeBeM II-Projekt entwickelten Konzepts der KubA beitragen kann.
Einrichtungen müssen allerdings nicht abwarten, bis diese Geschäftsstelle ihre Arbeit aufnimmt: Das
Implementationskonzept der KubA ist zur Selbstanwendung geeignet und bietet den Trägern und Trägerverbänden die
Möglichkeit, Personal- und Organisationsentwicklung in ihren Einrichtungen schnell und zielgerichtet voranzutreiben.
Korrespondierend dazu unterstützt das Projekt der Bevollmächtigten der Bundesregierung für Pflege „GAP-Gute
Arbeitsbedingungen in der Pflege“ (www.gap-pflege.de) Pflegeeinrichtungen bei der Einführung und Umsetzung
der KubA. Zusätzlich können vollstationäre Pflegeeinrichtungen von erweiterten Fördermöglichkeiten nach § 8
Absatz 7 SGB XI profitieren; auch dies wurde im Rahmen des Gesetzes zur Befugniserweiterung und
Entbürokratisierung in der Pflege ermöglicht.
Bericht des GKV-Spitzenverbands
nach § 113c Abs. 8 SGB XI
Deutscher Bundestag – 21. Wahlperiode Drucksache 21/6180– 9 –
Seite 2 von 22 Bericht des GKV-Spitzenverbands nach § 113c Abs. 8 SGB XI
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 3
2 Erläuterungen zum Bericht 4
2.1 Aufbau des Berichts 4
2.2 Datengrundlage und -erhebung 5
2.2.1 Datengrundlage 5
2.2.2 Datenerhebung und -auswertung 5
2.2.3 Limitation 7
3 Auswertungsergebnisse 8
3.1 Einhaltung der Zielwerte nach § 113c Abs. 8 S. 1 SGB XI – Einrichtungen, deren Vereinbarung zur
Personalausstattung nach drei Qualifikationsgruppen gemäß § 113c Abs. 1 SGB XI differenziert 8
3.2 Einhaltung der Zielwerte nach § 113c Abs. 8 S. 1 SGB XI – Einrichtungen, deren Vereinbarung zur
Personalausstattung nach zwei Qualifikationsgruppen differenziert 15
3.3 Umfang des Pflegehilfskraftpersonals, das nach § 113c Abs. 2 Nr. 1 SGB XI die
Personalanhaltswerte nach § 113c Abs. 1 Nr. 1 SGB XI überschreitet (Bestandsschutzstellen) 16
4 Zusammenfassung 19
Tabellenverzeichnis 21
Literaturverzeichnis 22
Drucksache 21/6180 Deutscher Bundestag – 21. Wahlperiode– 10 –
– 2 –
Seite 3 von 22 Bericht des GKV-Spitzenverbands nach § 113c Abs. 8 SGB XI
1 Einleitung
Zum 31. Juli 2024 hat das Bundesministerium für Gesundheit (BMG) Zielwerte für eine bundeseinheitliche,
mindestens zu vereinbarende personelle Ausstattung für vollstationäre Pflegeeinrichtungen gemäß § 113c
Abs. 8 SGB XI festgelegt. Diese Zielwerte wurden am 13. August 2024 im Bundesanzeiger veröffentlicht.
§ 113c Abs. 8 SGB XI sieht eine Berichtspflicht des GKV-Spitzenverbandes gegenüber dem BMG vor.
Gemäß dem gesetzlichen Auftrag hat dieser erstmals bis zum 30. Juni 2025 und anschließend alle zwei
Jahre, beginnend mit dem 31. Dezember 2026, zu berichten,
- ob vollstationäre Pflegeeinrichtungen, die eine Pflegesatzvereinbarung im Sinne von § 113c Abs. 1
SGB XI geschlossen haben, die Zielwerte einhalten können (Fragestellung 1) und
welche Auswirkungen auf die pflegerische Versorgung durch die Einführung einer
bundeseinheitlichen, mindestens zu vereinbarenden personellen Ausstattung zu erwarten wären
sowie
- über den Umfang des Pflegehilfskraftpersonals, das nach § 113c Abs. 2 Nr. 1 SGB XI die
Personalanhaltswerte nach § 113c Abs. 1 Nr. 1 SGB XI überschreitet (Bestandsschutzstellen für
Pflegehilfskräfte ohne Ausbildung aufgrund Pflegesatzvereinbarung) (Fragestellung 2)
- und über den Umfang des Pflegehilfskraftpersonals, das nach § 113c Abs. 3 SGB XI vorgehalten
wird (Stellen nach § 113c Abs. 1 Nr. 2 und 3 SGB XI über der Mindestpersonalausstattung, die mit
Substitutionsstellen bzw. Ausbildungsanwartschaften besetzt sind) (Fragestellung 3).
Die Grundlagen des Berichts wurden vom GKV-Spitzenverband festgelegt. Das BMG hat diesen mit Datum
vom 17. Juli 2024 zugestimmt.
Vor diesem Hintergrund legt der GKV-Spitzenverband, wie mit dem Bundesministerium für Gesundheit
vereinbart, zum 25. Juli 2025 diesen Bericht vor.
Deutscher Bundestag – 21. Wahlperiode Drucksache 21/6180– 11 –
– 3 –
Seite 4 von 22 Bericht des GKV-Spitzenverbands nach § 113c Abs. 8 SGB XI
2 Erläuterungen zum Bericht
2.1 Aufbau des Berichts
Zur Beantwortung der in § 113c Abs. 8 SGB XI aufgeführten quantitativen Fragestellungen und
Erkenntnisinteressen wurden Angaben aus den Vergütungsvereinbarungen zwischen Trägern der
Pflegeeinrichtungen und den Landesverbänden der Pflegekassen erhoben. Detaillierte Informationen zur
Datengrundlage sowie zur Erhebung finden sich im Unterkapitel 2.2 „Datengrundlage und -erhebung“
dieses Berichts.
Die Vorgehensweise zur Beantwortung der Fragestellungen sowie die Ergebnisse sind entlang der
angeführten Fragestellungen im Kapitel 3 „Auswertungsergebnisse“ und den nachfolgenden Unterkapiteln
dargelegt.
Die Vorgehensweise und Ergebnisse zur Fragestellung 1, ob vollstationäre Pflegeeinrichtungen, die eine
Pflegesatzvereinbarung im Sinne von § 113c Abs. 1 SGB XI geschlossen haben, die Zielwerte nach § 113c
Abs. 8 S. 1 SGB XI für eine bundeseinheitliche, mindestens zu vereinbarende personelle Ausstattung
einhalten, finden sich in den Unterkapiteln 3.1 und 0.
Vorgehensweise und Ergebnisse zur Fragestellung 2 nach dem Umfang des Pflegehilfskraftpersonals, das
nach § 113c Abs. 2 Nr. 1 SGB XI die Personalanhaltswerte nach § 113c Abs. 1 Nr. 1 SGB XI überschreitet,
(Bestandsschutzstellen) sind in Unterkapitel 3.3 aufgeführt.
Zur Fragestellung 3 nach dem Umfang des Pflegehilfskraftpersonals, das nach § 113c Abs. 3 SGB XI
vorgehalten wird (Stellen nach § 113c Abs.1 Nr. 2 und 3 SGB XI über der Mindestpersonalausstattung, die
mit Substitutionsstellen bzw. Ausbildungsanwartschaften besetzt sind) können im Rahmen dieses
Berichtes, wie bereits in den abgestimmten Berichtsgrundlagen erläutert, keine Aussagen getroffen
werden. Im Rahmen von Pflegesatzverfahren werden nur die vereinbarten Stellen und nicht die
tatsächliche Besetzung seitens der Landesverbände der Pflegkassen erfasst.
Eine abschließende Zusammenfassung der Ergebnisse sowie Aussagen zu möglichen Auswirkungen einer
Einführung einer bundeseinheitlichen, mindestens zu vereinbarenden personellen Ausstattung erfolgen in
der Zusammenfassung in Kapitel 4.
Drucksache 21/6180 Deutscher Bundestag – 21. Wahlperiode– 12 –
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Seite 5 von 22 Bericht des GKV-Spitzenverbands nach § 113c Abs. 8 SGB XI
2.2 Datengrundlage und -erhebung
2.2.1 Datengrundlage
Grundlage des Berichtes sind die in der Vereinbarung gemäß § 85 SGB XI zwischen Trägern der
Pflegeeinrichtungen und den Landesverbänden der Pflegekassen festgelegte Personalausstattung
(Personalanhaltswerte oder Personalschlüssel) und die Bewohnerstruktur. Nicht einzubeziehen waren
gesonderte Vergütungsvereinbarungen für Einrichtungen der Kurzzeitpflege sowie für Einrichtungen,
Wohnbereiche etc., für die aufgrund der Versorgung von Personengruppen mit besonderen
Bedarfen/vereinbarten Versorgungsschwerpunkten gesonderte (in der Regel höhere) Personalschlüssel
vereinbart werden, die von denen der Regelversorgung abweichen.1
Zur Beantwortung der Fragestellungen wurden zudem folgende Angaben herangezogen:
- Zielwerte für eine bundeseinheitliche, mindestens zu vereinbarende personelle Ausstattung für
vollstationäre Pflegeeinrichtungen nach § 113c Abs. 8 SGB XI gemäß Bekanntmachung vom
31. Juli 2024
- Personalanhaltswerte gemäß § 113c Abs. 1 SGB XI
2.2.2 Datenerhebung und -auswertung
Die Datenerhebung erfolgte länderbezogen durch die Landesverbände der Pflegekassen. Um eine
aufwandsarme Datenerhebung sicherzustellen, erfolgte diese ausschließlich in einem vorher definierten
Zeitraum. Für den Bericht war ein sechsmonatiger Erhebungszeitraum vom 1. November 2024 bis 30. April
2025 vorgesehen. Einbezogen wurden grundsätzlich alle unter Punkt 2.2.1 beschriebenen vollstationären
Pflegeeinrichtungen, die im Erhebungszeitraum eine Vergütungsvereinbarung abgeschlossen haben.
In die Auswertung einbezogen wurden 3.918 durch die Landesverbände der Pflegekassen gemeldete
Vergütungsvereinbarungen. Davon sind im Rahmen von 1.415 Vergütungsvereinbarungen
Personalanhaltswerte vereinbart, die nach § 113c Abs. 1 SGB XI differenziert sind. Die Umsetzung der
Regelungen nach § 113c SGB XI in den Vergütungsvereinbarungen ist dabei sehr unterschiedlich. Bezogen
auf die Gesamtzahl der gemeldeten Vergütungsvereinbarungen je Bundesland liegen
- in fünf Bundesländern ausschließlich oder weit überwiegend Vergütungsvereinbarungen vor, in
denen eine Personalausstattung vereinbart wurde, die in drei Qualifikationsgruppen im Sinne von
§ 113c Abs. 1 SGB XI differenzierte sind,
- in drei Bundesländern ca. zur Hälfte oder weniger Vereinbarungen vor, die gemäß § 113c Abs. 1
SGB XI differenziert sind und
- in sieben Bundesländern ausschließlich Vereinbarungen vor, die nicht im Sinne von § 113c SGB XI,
sondern nach zwei Qualifikationsgruppen differenziert sind (vgl. Tabelle 1).
In einem Bundesland (Rheinland-Pfalz) wurde nur eine geringe Anzahl von abgeschlossenen
Vergütungsvereinbarungen gemeldet (N=11), auf deren Grundlage keine Auswertung möglich war. Im
Rahmen des dort angewendeten vereinfachten Pauschalverfahrens wurde die Vergütung der stationären
Pflegeeinrichtungen für die weit überwiegende Anzahl von Pflegeeinrichtungen pauschal angepasst und
1 Dies umfasst z. B. die Versorgung in Pflegeeinrichtungen der Phase F/Wachkoma, mit gerontopsychiatrischem Schwerpunkt, mit
einem besonderen Schwerpunkt in der Versorgung und Betreuung von Menschen mit demenziellen Erkrankungen, für junge Pflege,
für die Versorgung von Menschen mit Behinderungen
Deutscher Bundestag – 21. Wahlperiode Drucksache 21/6180– 13 –
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Seite 6 von 22 Bericht des GKV-Spitzenverbands nach § 113c Abs. 8 SGB XI
keine neuen Vergütungsvereinbarungen abgeschlossen. Für die Erhebung notwendige aktualisierte
Informationen liegen in diesen Fällen nicht vor. Im Übrigen sind die entsprechenden Vereinbarungen noch
nicht auf die Regelungen nach § 113c Abs. 1 SGB XI umgestellt.
Tabelle 1 – Gemeldete Vergütungsvereinbarungen nach Bundesländern im Zeitraum 1. November 2024 bis 30. April 2025
Bundesland Anzahl der vollstat.
Pflegeeinrichtungen
im Bundesland*
Gemeldete
Vergütungsvereinbarungen
davon Vereinbarungen der
Personalausstattung differenziert nach
3
Qualifikationsgruppen nach
§ 113c SGB XI
2
Qualifikationsgruppen
Baden-
Württemberg
1.526 547 547
Bayern 1.467 616 582 34
Berlin 280 146 146
Brandenburg 341 184 184
Bremen 94 38 38
Hamburg 152 57 26 31
Hessen 820 199 21 178
Mecklenburg-
Vorpommern
265 57 57
Niedersachsen 1.409 693 693
Nordrhein-
Westfalen
2.244 391 391
Rheinland-Pfalz 464 11 11
Saarland 164 155 82 73
Sachsen 697 205 205
Sachsen-Anhalt 437 225 207 18
Schleswig-
Holstein
537 196 196
Thüringen 353 198 198
gesamt 3.918 1.415 2.503
* Anzahl der Pflegeheime mit vollstationärer Dauerpflege zum Stichtag 15.12.2023 laut Destatis 2025
Quelle: GKV-Spitzenverband, destatis
Drucksache 21/6180 Deutscher Bundestag – 21. Wahlperiode– 14 –
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Seite 7 von 22 Bericht des GKV-Spitzenverbands nach § 113c Abs. 8 SGB XI
2.2.3 Limitation
Die einbezogenen Einrichtungen/Vergütungsvereinbarungen entsprechen keiner repräsentativen
Stichprobe. Zudem wurden zur Überprüfung der Zielwerte nach § 113c Abs. 8 SGB XI nur die im
Erhebungszeitraum (1. November 2024 bis 30. April 2025) gemeldeten Vergütungsvereinbarungen
berücksichtigt, in denen eine Personalausstattung vereinbart wurde, die in drei Qualifikationsgruppen im
Sinne von § 113c Abs. 1 SGB XI differenziert war. Daher sind die Ergebnisse insgesamt nicht
verallgemeinerbar/hochrechenbar und nicht repräsentativ. Dies gilt sowohl bundesweit als auch auf
Ebene der Bundesländer.
Deutscher Bundestag – 21. Wahlperiode Drucksache 21/6180– 15 –
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Seite 8 von 22 Bericht des GKV-Spitzenverbands nach § 113c Abs. 8 SGB XI
3 Auswertungsergebnisse
Nachfolgend werden die Auswertungsergebnisse der Erhebung entsprechend dem skizzierten Vorgehen
deskriptiv dargelegt (Fragestellung 1 in Kap. 3.1 und Kap. 0, Fragestellung 2 in Kap. 3.3).
3.1 Einhaltung der Zielwerte nach § 113c Abs. 8 S. 1 SGB XI – Einrichtungen, deren
Vereinbarung zur Personalausstattung nach drei Qualifikationsgruppen gemäß
§ 113c Abs. 1 SGB XI differenziert
Fragestellung 1: Können vollstationäre Pflegeeinrichtungen, die eine Pflegesatzvereinbarung im Sinne von
§ 113c Abs.1 SGB XI geschlossen haben, die Zielwerte nach § 113c Abs. 8 S. 1 SGB XI (vgl. Tabelle 2) für eine
bundeseinheitliche, mindestens zu vereinbarende personelle Ausstattung einhalten?
Eine Beantwortung dieser Fragestellung ist vollumfänglich nur für Einrichtungen möglich, deren
Vereinbarung der Personalausstattung in drei Qualifikationsgruppen im Sinne von § 113c Abs. 1 SGB XI
differenziert ist. Sofern im Bundesland im Erhebungszeitraum sowohl Vergütungsvereinbarungen
gemeldet wurden, in denen eine Personalausstattung vereinbart wurde, die nach drei
Qualifikationsgruppen gemäß § 113c Abs. 1 SGB XI differenziert ist, als auch solche, die nach zwei Qualifikationsgruppen
differenziert ist, wurden nur die Vereinbarungen berücksichtigt, die nach drei Qualifikationsgruppen
differenziert sind.
Tabelle 2 – Zielwerte gemäß § 113c Abs. 8 SGB XI
Pflegegrad Zielwerte gemäß § 113c Abs. 8 SGB XI je Qualifikationsgruppe
Hilfskräfte (gemäß
§ 113c Abs. 1 Nr. 1
SGB XI)
Hilfskräfte mit 1-
jähriger Ausbildung
(gemäß § 113c Abs. 1
Nr. 2 SGB XI)
Fachkräfte (gemäß
§ 113c Abs. 1 Nr. 3
SGB XI)
PG1 0,0698 0,0423 0,0616
PG2 0,0962 0,0506 0,0830
PG3 0,1159 0,0806 0,1241
PG4 0,1302 0,1060 0,1970
PG5 0,1406 0,0827 0,3074
Summe der Zielwerte 0,5527 0,3622 0,7731
Quelle: Bundesanzeiger
Drucksache 21/6180 Deutscher Bundestag – 21. Wahlperiode– 16 –
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Seite 9 von 22 Bericht des GKV-Spitzenverbands nach § 113c Abs. 8 SGB XI
Zunächst wurde ermittelt, wie viele Pflegeeinrichtungen im Erhebungszeitraum (1. November 2024 bis
30. April 2025) Vergütungsvereinbarungen geschlossen haben, in denen die vereinbarten
Personalanhaltswerte in den drei Qualifikationsgruppen differenziert ausgewiesen sind.
Um zu prüfen, ob die stationären Pflegeeinrichtungen über ausreichend Personal verfügen, um
theoretisch die Zielwerte in einer Qualifikationsgruppe erfüllen zu können, wurde in einem zweiten Schritt
überprüft, ob die Summe der einrichtungsindividuell vereinbarten Personalanhaltswerte der Summe der
Zielwerte je Qualifikationsgruppe (vgl. Tabelle 2) entspricht oder diese übersteigt. Bei einem
ausgeglichenen oder positiven Saldo der jeweiligen Einrichtung wäre es dieser möglich, alle Zielwerte der
jeweiligen Qualifikationsgruppe einzuhalten. Sofern die Summe der Personalanhaltswerte kleiner ist als
die Summe der Zielwerte je Qualifikationsgruppe, wäre es der Einrichtung nicht möglich, alle Zielwerte
einer Qualifikationsgruppe zu erfüllen (vgl. Tabelle 3).
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In einem dritten Schritt wurden die Einrichtungen ermittelt, die entweder alle Zielwerte oder keinen
Zielwert gemäß § 113c Abs. 8 SGB XI je Qualifikationsgruppe erfüllt haben. Hierfür wurden die
übermittelten einrichtungsbezogenen Personalanhaltswerte den Zielwerten gegenübergestellt (vgl.
Tabelle 4).
In einigen Bundesländern wurden nicht in allen gemeldeten Vereinbarungen Personalanhaltswerte für
Pflegegrad 1 verhandelt. Bei diesen Einrichtungen reduziert sich die Anzahl der maximal erfüllbaren
Zielwerte auf vier (PG 2 bis PG 5). Für diese Bundesländer ist daher ergänzend auch die Anzahl der
Pflegeeinrichtungen ausgewiesen, die vier Zielwerte erfüllt haben.
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Seite 15 von 22 Bericht des GKV-Spitzenverbands nach § 113c Abs. 8 SGB XI
3.2 Einhaltung der Zielwerte nach § 113c Abs. 8 S. 1 SGB XI – Einrichtungen, deren
Vereinbarung zur Personalausstattung nach zwei Qualifikationsgruppen
differenziert
Gemäß § 113c Abs. 8 S. 3 SGB XI ist die Erfüllung der Zielwerte für die Einrichtungen zu prüfen, deren
Pflegesatzvereinbarung bzw. die Vereinbarung zur Personalausstattung im Sinne von § 113c Abs. 1 SGB XI
geschlossen wurden. In Tabelle 5 wird darüber hinaus für Vereinbarungen, die nach zwei
Qualifikationsgruppen differenziert sind (Hilfskräfte gesamt und Fachkräfte), ausgewiesen, wie viele
Einrichtungen die Summe der Zielwerte ausschließlich für Fachkraftpersonal erfüllen (Vorgehen analog
3.1). Dies ist zwar nicht relevant für die Entscheidung über die Einführung einer verbindlichen
Mindestpersonalausstattung im Sinne des § 113c Abs. 8 SGB XI, kann jedoch Hinweise zur Anpassung der
Zielwerte für Fachkraftpersonal geben.
Tabelle 5 – Anzahl der Einrichtungen je Bundesland (deren Vereinbarung zur Personalausstattung nach 2 Qualifikationsgruppen
differenzieren) deren Personalanhaltswerte je Qualifikationsgruppe in Summe die Summe der Zielwerte je Qualifikationsgruppe
einhalten/überschreiten bzw. unterschreiten
Bundesland Anzahl der Einrichtungen, deren Personalanhaltswerte für Fachkräfte in
Summe die Summe der Zielwerte:
einhalten bzw. überschreiten unterschreiten
Baden-Württemberg 528 19
Bayern 24 10
Berlin 82 64
Brandenburg 107 77
Hessen 170 8
Hamburg 31 0
Niedersachsen 687 6
Saarland 73 0
Sachsen 186 19
Sachsen-Anhalt 10 8
Schleswig-Holstein 176 20
Thüringen 190 8
Quelle: GKV-Spitzenverband
Deutscher Bundestag – 21. Wahlperiode Drucksache 21/6180– 23 –
– 15 –
Seite 16 von 22 Bericht des GKV-Spitzenverbands nach § 113c Abs. 8 SGB XI
3.3 Umfang des Pflegehilfskraftpersonals, das nach § 113c Abs. 2 Nr. 1 SGB XI die
Personalanhaltswerte nach § 113c Abs. 1 Nr. 1 SGB XI überschreitet
(Bestandsschutzstellen)
Fragestellung 2: Umfang des Pflegehilfskraftpersonals, das nach § 113c Abs. 2 Nr. 1 SGB XI die
Personalanhaltswerte nach § 113c Abs. 1 Nr. 1 SGB XI überschreitet (Bestandsschutzstellen).
Nach § 113c Abs. 1 SGB XI können vollstationäre Pflegeeinrichtungen in den Pflegesatzvereinbarungen
nach § 84 SGB XI eine personelle Ausstattung vereinbaren, die die in § 113c Abs. 1 Nr. 1 bis 3 SGB XI
genannten Werte nicht überschreitet. Die Personalanhaltswerte nach Abs. 1 stellen somit Höchstwerte
dar. Eine höhere personelle Ausstattung kann im Sinne des Bestandsschutzes unter den Voraussetzungen
des § 113c Abs. 2 SGB XI vereinbart werden. Entsprechend § 113c Abs. 8 S. 4 soll im Rahmen des Berichts
der Umfang des Pflegehilfskraftpersonals, das nach § 113c Abs. 2 Nr. 1 SGB XI die Personalanhaltswerte
nach § 113c Abs. 1 Nr. 1 SGB XI überschreitet, ermittelt werden.
Zur Beantwortung der Fragestellung wurde einrichtungsindividuell die Differenz zwischen der Summe der
Stellen auf Basis der Personalanhaltswerte nach § 113c Abs. 1 Nr. 1 SGB XI und der Summe der Stellen auf
Basis der vereinbarten Personalschlüssel für Pflegehilfskräfte ohne Ausbildung ermittelt. Im Falle einer
positiven Differenz (Summe der Stellen auf Basis der vereinbarten Personalschlüssel > Summe der Stellen
auf Basis der Personalanhaltswerte nach § 113c Abs. 1 Nr. 1 SGB XI) werden die ermittelten Stellenanteile
je Pflegeeinrichtung über alle Pflegeeinrichtungen im Land, die über diese „zusätzlichen“ Stellen verfügen,
aufsummiert. In die Berechnung konnten ausschließlich die Vergütungsvereinbarungen einbezogen
werden, in denen eine Personalausstattung vereinbart wurde, die in drei Qualifikationsgruppen im Sinne
von § 113c Abs. 1 SGB XI differenziert wurde. Die Ergebnisse wurden auf volle Stellen (VZÄ) gerundet.
In Tabelle 6 sind diese „zusätzlichen“ Stellen für Hilfskraftpersonal ohne Ausbildung (gemäß § 113c Abs. 1
Nr. 1 SGB XI) in Summe je Bundesland sowie die Anzahl der Pflegeeinrichtungen, die über eine höhere
personelle Ausstattung verfügen, ausgewiesen. Zur weiteren Einordnung des Ergebnisses ist zudem die
Summe der Stellen auf Basis der Personalanhaltswerte nach § 113c Abs. 1 Nr. 1 SGB XI für die
Einrichtungen, die über „zusätzliche Stellen“ verfügen, ausgewiesen.
Die ausgewiesenen Zahlen differenzieren jedoch nicht, ob die Bestandsschutzstellen aufgrund § 113c
Abs. 2 S. 1 Nr. 1 SGB XI vereinbart wurden oder aufgrund § 113c Abs. 2 S. 1 Nr. 3 SGB XI (Darlegung eines
sachlichen Grundes) bestehen. In einzelnen Bundesländern bestehen darüber hinaus gesonderte
Vereinbarungen. So sieht der Landesrahmenvertrag gemäß § 75 SGB XI in Bayern2 sowohl spezifische
Mindestpersonalschlüssel als auch Personalobergrenzen vor. In einem Korridor zwischen Unter- und
Obergrenzen sind die Gesamtstellen und die jeweiligen Personalanhaltswerte in den drei
Qualifikationsgruppen frei wählbar. Daraus resultiert im konkreten Fall, aufgrund nicht ausreichend
verfügbaren Hilfskraftpersonals nach § 113c Abs. 1 Nr. 2 SGB XI, eine deutlich höhere Ausstattung im
Bereich des Hilfskraftpersonals nach § 113c Abs. Nr.1 SGB XI oberhalb der nach § 113c Abs. 1 SGB XI
vorgesehenen Personalhöchstwerte.
2 Nachtrag vom 18.04.2023 zum Rahmenvertrag für die vollstationäre Pflege in Bayern gemäß § 75 SGB XI ab 01.03.2013 zur
Umsetzung des Personalbemessungsverfahrens nach § 113c SGB XI
Drucksache 21/6180 Deutscher Bundestag – 21. Wahlperiode– 24 –
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Drucksache 21/6180 Deutscher Bundestag – 21. Wahlperiode– 26 –
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Seite 19 von 22 Bericht des GKV-Spitzenverbands nach § 113c Abs. 8 SGB XI
4 Zusammenfassung
Vergütungsvereinbarungen, in denen eine Personalausstattung vereinbart wurde, die in drei
Qualifikationsgruppen im Sinne von § 113c Abs. 1 SGB XI differenziert ist, werden bisher nur in fünf
Bundesländern weitestgehend bzw. vollumfänglich umgesetzt. In sieben Bundesländern sind die
Regelungen nach § 113c SGB XI in den Vergütungsvereinbarungen bisher gar nicht umgesetzt. In den
übrigen Bundesländern ist dies in Teilen der Fall. Eine Prüfung der Einhaltung der Zielwerte nach § 113c
Abs. 8 SGB XI ist jedoch nur in den Bundesländern möglich, in denen Vereinbarungen differenziert nach
§ 113c Abs. 1 SGB XI geschlossen wurden. Für die übrigen Vereinbarungen war dies nur für die Gruppe der
Fachkräfte möglich. Hinsichtlich der im Verhältnis zur Gesamtzahl geringen Umsetzung der Regelungen
gemäß § 113c Abs. 1 SGB XI (ca. 36 Prozent der gemeldeten Vergütungsvereinbarungen) können aktuell
keine belastbaren Gründe genannt werden.
Insgesamt zeigen die Ergebnisse eine große Heterogenität zwischen den Bundesländern, die die
Reglungen nach § 113c Abs. 1 SGB XI (ggf. in Teilen) umsetzen. Bezogen auf die Summe der Zielwerte
zeigen sich über alle Qualifikationsgruppen hinweg einzelne Länder mit hohen Zielerreichungsgraden
(Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern). Geringe Zielerreichungsgrade sind insbesondere im
Bereich des Hilfskraftpersonals mit einjähriger Ausbildung zu verzeichnen. Dies betrifft überwiegend
Bundesländer, aus denen ausschließlich oder weit überwiegend Meldungen vorliegen, die gemäß § 113c
Abs. 1 SGB XI differenziert sind. So weisen 50 Prozent oder weniger der Meldungen aus Bayern, Bremen,
dem Saarland und Sachsen-Anhalt Vereinbarungen auf, in denen die Summe der Zielwerte über alle
Pflegegrade hinweg in der Qualifikationsgruppe des Hilfskraftpersonals mit einjähriger Ausbildung erreicht
wurde. Auch im Bereich der Hilfskräfte ohne Ausbildung (gemäß § 113c Abs. 1 Nr. 1 SGB XI) sowie der
Fachkräfte (gemäß § 113c Abs. 1 Nr. 3 SGB XI) weisen einzelne Bundesländer eine nicht unerhebliche
Anzahl von Vergütungsvereinbarungen mit Personalanhaltswerten auf, die in Summe über alle
Pflegegrade hinweg die jeweilige Summe der Zielwerte nicht erreichen. Bei Fachkräften ist dies z. B. im
Saarland bei 49 Prozent und Bayern bei 31 Prozent der gemeldeten Vereinbarungen der Fall. Bei den
Hilfskräften ohne Ausbildung erfüllen z. B. in Nordrhein-Westfalen 26 Prozent der gemeldeten
Vereinbarungen in Summe nicht die Zielwerte gemäß § 113c Abs. 8 SGB XI.
Hinsichtlich des Grades der Zielwerterreichung erfüllt in einzelnen Bundesländern (Hamburg, Hessen,
Mecklenburg-Vorpommern) die Mehrheit der Einrichtungen, die eine Pflegesatzvereinbarung im Sinne von
§ 113c Abs. 1 SGB XI geschlossen haben, in den einzelnen Qualifikationsgruppen alle Zielwerte. In der
überwiegenden Zahl der Bundesländer ist dieser Effekt nur auf einzelne Qualifikationsgruppen begrenzt.
Die Anzahl von Einrichtungen, die keinen Zielwert erfüllen, ist in einer Vielzahl von Bundesländern,
insbesondere in der Gruppe der Hilfskräfte mit einjähriger Ausbildung (gemäß § 113c Abs. 1 Nr. 2 SGB XI)
verhältnismäßig hoch.
Eine verbindliche Einführung der Zielwerte nach § 113c Abs. 8 SGB XI für eine Mindestpersonalausstattung
als Zulassungsvoraussetzung würde aufgrund der beschriebenen Ergebnisse zur Folge haben, dass die
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Voraussetzungen für Versorgungsverträge bei der überwiegenden Mehrheit der bestehenden
Einrichtungen nicht erfüllt werden könnten. Aufgrund der fehlenden Repräsentativität und der nicht
flächendeckenden Umsetzung der Regelungen nach § 113c Abs. 1 SGB XI stellt diese Aussage jedoch nur
einen Hinweis auf mögliche Folgen einer verbindlichen Einführung der Zielwerte dar. Die Quantifizierung
eines Effekts ist auf der Grundlage der aktuellen Daten nicht möglich.
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Tabellenverzeichnis
Tabelle 1 – Gemeldete Vergütungsvereinbarungen nach Bundesländern im Zeitraum 1. November 2024
bis 30. April 2025 6
Tabelle 2 – Zielwerte gemäß § 113c Abs. 8 SGB XI 8
Tabelle 3 – Anzahl der Einrichtungen je Bundesland (deren Vereinbarung zur Personalausstattung nach 3
Qualifikationsgruppen gemäß § 113c Abs. 1 SGB XI differenzieren) deren Personalanhaltswerte je
Qualifikationsgruppe in Summe die Summe der Zielwerte je Qualifikationsgruppe
einhalten/überschreiten bzw. unterschreiten 10
Tabelle 4 – Anzahl Einrichtungen je Bundesland (deren Vereinbarung zur Personalausstattung nach 3
Qualifikationsgruppen gemäß § 113c Abs. 1 SGB XI differenzieren) je Qualifikationsgruppe, die
keinen bzw. alle Zielwerte erfüllt haben 13
Tabelle 5 – Anzahl der Einrichtungen je Bundesland (deren Vereinbarung zur Personalausstattung nach 2
Qualifikationsgruppen differenzieren) deren Personalanhaltswerte je Qualifikationsgruppe in
Summe die Summe der Zielwerte je Qualifikationsgruppe einhalten/überschreiten bzw.
unterschreiten 15
Tabelle 6 – Umfang des Pflegehilfskraftpersonals, das nach § 113c Abs.2 Nr.1 SGB XI die
Personalanhaltswerte nach § 113c Abs.1 Nr.1 SGB XI überschreitet (Werte kaufmännisch
gerundet) 17
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Literaturverzeichnis
Bundesanzeiger (2024), Bekanntmachung über die Zielwerte für eine bundeseinheitliche, mindestens zu
vereinbarende personelle Ausstattung für vollstationäre Pflegeeinrichtungennach § 113c Absatz 8 des
Elften Buches Sozialgesetzbuch – Soziale Pflegeversicherung – vom: 31.07.2024, BAnz AT 13.08.2024 B4.
https://www.bundesanzeiger.de/pub/de/amtliche-veroeffentlichung?1
Nachtrag vom 18.04.2023 zum Rahmenvertrag für die vollstationäre Pflege in Bayern gemäß § 75 SGB XI
ab 01.03.2013 zur Umsetzung des Personalbemessungsverfahrens nach § 113c SGB XI.
Statistisches Bundesamt (destatis 2025), Pflegeheime, Verfügbare Plätze, Pflegebedürftige: Bundesländer,
Stichtag, Art der Pflegeleistung, Stichtag 15.12.2023.
https://www-genesis.destatis.de/datenbank/online/statistic/22412/table/22412-0010
Drucksache 21/6180 Deutscher Bundestag – 21. Wahlperiode– 30 –
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ISSN 0722-8333
Relationen
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